上面两个视角正是考虑什么会替代手机所必须关注的：一个说的是什么产品会弱化手机的功能，这其实是一种间接颠覆；一种则是把手机所专注的两个事情：通信和电脑再次变成局部。
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他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。