9.带孩子在马路上走，尽量靠里走，注意防范摩托车、面包车;
深刻把握和做好*民深度融合这篇大文章。这明确了强*兴*融入强国兴邦的基本方略和现实路径。随着新一轮科技革命、产业革命和*事革命蓬勃发展，信息络、人才技术、基础设施等领域*地通用性更强、融合度更高，建设信息化*队、打赢信息化战争，更离不开国家和社会力量支撑。习主席把*民融合发展作为一项国家战略加以推进，要求统筹经济建设和国防建设，在国家层面建立统一领导、*地协调、需求对接、资源共享机制，形成全要素多领域高效益的*民融合深度发展格局。这就把富国与强*有机统一起来，既是兴国之举，又是强*之策，体现了依靠人民建设国防、打赢战争的崭新要求。我们要深入贯彻这个大方略，厚植国防和*队建设的社会土壤，从而获得更加深厚的战争伟力。
一瓶白酒怎么跟一间房子一样，有着困扰市场的 法力 ？这背后到底有怎样的商业逻辑呢？
经纪人：“不想成为开户机器” 说证券经纪人是最没有安全感的职业并不为过。近日深圳一家证券营业部的客户经理为了挽留想转户的客户，甚至当场下跪。在采访中感到稳定性和券商的诚信是经纪人目前最担心的问题。 “最现实的问题就是，券商把我们当成‘开户机器’，并且可以随时更换。在这个过程中，我们无处挂靠，也没有保障。”一位海通证券的经纪人告诉，经纪人，即便是非全日制合同的经纪人都是无底薪或象征性底薪，没有福利，没有保险。而且按照规定来说，客户归券商所有，经纪人只是代理身份，券商随时可以把我们砍掉，这一点在国信证券体现得最为明显。 他同时表示：“我们跟券商的地位从未实现真正的对等，之前《草案》中40%（经纪人不能超过员工总数）的限定曾使不少以搞人海战术起家的券商大为恼火，纷纷要求管理层取消这条限令。这次它果然就从《暂规》里消失了；而我们一直呼吁的券商违约问题，却迟迟未有一个明确的说法。” “《暂规》实际上将监管我们的权利交给了券商。可它的思想是建立在券商具备良好企业文化和社会的理想前提下。现实中的券商具备此点吗？我持保留意见。”河南焦作的经纪人张志强表示。 在他看来，券商作为企业本身是讲求经济效益的，以利益为出发点决定了它们只会用资产和客户的增量考核来考察经纪人的绩效。“说白了，衡量我们的尺度就是你开了多少户。” 另一位光大证券的经纪人也感同身受：“我每天都担心未来，怕我因为没完成营业部的增量和其他产品销售考核而被解除合同。在发展客户时，我更多地在想，怎么能让他们开户进钱好完成营业部给我的指标。至于他们开户之后的风险，我根本无暇顾及，也没有时间去维护。先前经纪人出现的很多违规违纪问题，其实也都得到了券商的怂恿或默许，这就是现实。” 在签订合同之初为什么不对这些“棘手”的条款进行商榷呢？“作为个人的经纪人力量太小了，根本不能与券商平等对话。签合同的时候他们的说法一般有两种：一是合同就是这样你爱签不签；二是监管层的*策变了，我们也没办法，当然要跟着改。很多规则的变化连个过渡期都不给我们。”上述光大经纪人说。 “签订合同条例等都是由券商制定，往往违约的是券商。即使我们同时违约，结果也不一样。举个例子，我的一个经纪人朋友为一家券商工作三年，实在受不了它的苛刻条款决定离开，可这次违约他只能带走三分之一的客户，也就是相当于白做了两年。上海联合证券也曾发生过券商违约，还上了法庭，最后却没有结果。我们选择离开也要有一定勇气。比如我开发的客户，大部分离营业部比较远，让他们跟我转户是很有难度的。”来自上海的经纪人李剑表示。 来自证券经纪人协作站的调查数据显示，在经纪人最想远离的证券公司中，国信证券以27.73%的占比高居榜首，其次是联合证券的18.56%，华泰证券以9.78%排名第三。
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